Ehita see

Praegune viis inimeste tööl kohtlemiseks on läbi kukkunud. Ülemaailmselt on vaid 30% töötajatest oma töösse pühendunud ja selles kiirelt muutuvas maailmas sellest lihtsalt ei piisa. Maailma parimad ettevõtted mõistavad seda ja on inimesi vaikselt erinevalt kohelnud juba peaaegu kaks aastakümmet.

Nüüd saate teada nende saladusi ja avastada The Engagement Bridge™ mudeli, mis on tõestatult aidanud ettevõtetel jätkusuutliku töötajate kaasamise kaudu lõpptulemust suurendada.

Parima kultuuriga ettevõtted toodavad aktsiaturul kaks korda suuremat tootlust kui üldiselt turul ja nende töötajate voolavus on poole väiksem kui konkurentidel. Nende töötajad on uuendusmeelsemad, pakuvad paremat klienditeenindust ja edestavad konkurente kahtlemata. Need ettevõtted edestavad oma turge ja muudavad neid. Nad rikuvad traditsioonilise personalijuhtimise reegleid, nad mässavad status quo vastu.

Build it on leidnud need mässajad ja reeglite rikkujad. Alates väikestest idufirmadest kuni globaalsete suurettevõteteni – see raamat näitab, et keskmise ettevõtte kategoorialiidriks muutmiseks on vaja julgust, pühendumust ja inimkeskset mõtteviisi, mitte raha ja ressursse.

Raamat järgib selget ja tõestatud Engagement Bridge™ mudelit, mis on välja töötatud tuhandete juhtivate ettevõtetega üle maailma nende endi töötajate kaasamise teekondades töötades. Praktiline mudel toob esile valdkonnad, mida juhid peavad uurima, et luua kaasatud ettevõtte kultuur, ja pakub edu raamistiku.

„Build it“ on täis näpunäiteid, tööriistu ja reaalseid näiteid tööandjatelt, sealhulgas NASDAQ, Unilever, IBM, KPMG, 3M ja McDonald's, mis aitavad teil sellega alustada mitte homme, vaid täna. Lugejad õpivad:

• Kuidas töötajate kaasamine aitab ettevõtetel tulemusi saavutada
• Peamised tegurid, mis kaasatust soodustavad, ja kuidas need koos toimivad
• Mida on maailma mässumeelseimad ettevõtted teinud traditsioonilise personalijuhtimise reeglite rikkumiseks ja kaasatuse parandamiseks
• Kuidas rakendada The Engagement Bridge™ mudelit tootlikkuse, innovatsiooni ja parema otsustusprotsessi edendamiseks?

Selles kategoorias ainulaadne „Build it“ on kirjutatud kahest teravalt erinevast vaatenurgast. Glenn Elliott on mitmekordselt auhinnatud Aasta Ettevõtja, tegevjuht ja kasvuinvestor. Ta räägib avameelselt vigadest ja möödalaskmistest, mida ta on teinud Reward Gateway ehitamisel 300 miljoni dollari suuruseks töötajate kaasamise tehnoloogia kategoorialiidriks.

Debra Corey'l on 30-aastane kogemus personalijuhtimise tippjuhtide ametikohtadel sellistes globaalsetes ettevõtetes nagu Gap, Quintiles, Honeywell ja Merlin Entertainments. Ta jagab praktilisi tööriistu ja juhtumianalüüse, mis aitavad teil töötajate kaasamise plaani käima lükata, tuues igasse olukorda oma pragmaatilise ja kaasahaarava stiili.