Organisatsiooni taasleiutamine

Teie ettevõte pole piisavalt kiire. Siit saate teada, kuidas seda muuta.

Traditsiooniline hierarhiline organisatsioon on surnud, aga mis selle asemele tuleb? On tekkinud arvukalt uusi mudeleid – näiteks agiilne organisatsioon, võrgustunud organisatsioon ja holakraatia –, kuid juhid peavad teadma, mis tegelikult toimib. Kuidas luua organisatsioon, mis reageerib kiiresti muutuvatele turgudele? Milline organisatsioon pakub nii kiirust kui ka ulatust ja kuidas seda juhtida?

Arthur Yeung ja Dave Ulrich pakuvad juhtidele väga vajaliku tegevuskava organisatsiooni taasleiutamiseks. Tuginedes oma põhjalikule uurimistööle Hiina, USA ja Euroopa juhtivates ettevõtetes nagu Alibaba, Amazon, DiDi, Facebook, Google, Huawei, Supercell ja Tencent ning toetudes oma uusimate organisatsiooniuuringute ja -praktika sünteesile, selgitavad Yeung ja Ulrich, kuidas luua uut tüüpi organisatsiooni („turule orienteeritud ökosüsteem“), mis reageerib muutuvatele turuvõimalustele kiiresti ja ulatuslikult. Samal ajal kui teised raamatud käsitlevad pusle üksikuid tükke, pakub „Reinventing the Organization“ praktilist, integreeritud kuueastmelist raamistikku ja vaatleb kõiki otsuseid, mida juhid peavad tegema – valides õiged strateegiad, võimed, struktuuri, kultuuri, juhtimisvahendid ja juhtimise –, et pakkuda kiiresti muutuvatel turgudel radikaalselt suuremat väärtust.

See raamat pakub nii igale juhile, kes soovib luua tugevama ja reageerimisvõimelisema organisatsiooni, kui ka kõigile personalijuhtimise, organisatsiooniarenduse ja konsultatsioonide valdkonnas tegutsejatele, kes seda organisatsiooni kujundavad ja ellu viivad, väga vajaliku tegevuskava uuendusteks.