Inimeste jõud

Tänapäeva ettevõtete juhid otsivad oma töötajate andmetes olulisi mustreid, mis aitaksid neil konkurentsieelise saavutada. Vastus peitub tööjõu analüüsi kasvavas distsipliinis.
Tööjõuanalüütika rakendamise tehnilistele nõuetele on juba palju tähelepanu pööratud, nüüd on olemas raamat, mis käsitleb organisatsioonilise arendamise ja muutuste juhtimise küsimusi, mis teie edu teevad või rikkuvad.
Tuginedes kümnete tööjõuanalüütika ekspertide arusaamadele ja omaenda tipptasemel kogemustele IBM-is, kirjeldavad autorid samm-sammult tööjõuanalüütika võimaluste loomist ja juurutamist.
Ausate juhtumianalüüside ja selgete nõuannete abil neilt, kes on juba tööjõuanalüütikaga seotud väljakutsetega silmitsi seisnud ja neist üle saanud, õpid, kuidas:

• Alusta visioonist, mitte andmete analüüsist
• Vali oma projektid targalt, et saaksid nähtavate ja väärtuslike edulugudega oma elatist teenida.
• Loo meeskond, kellel on õiged oskused, et pakkuda teie organisatsioonile vajalikke teadmisi
• Edu tagamiseks tehke kindlaks õiged sidusrühmad ja sponsorid
• Valige oma analüüsivajaduste jaoks parim tehnoloogia
• Töötajate andmete analüütikaprojektides kasutamisega seotud tundlike teemade käsitlemine
• Eduka tööjõu analüüsi funktsiooni pikaajaline juhtimine
• Kasutage lugude jutustamise tehnikaid, et tagada oma tööjõu analüüsi projektide tulemustega organisatsiooniliste otsuste või algatuste mõjutamine.

Analüütika on kiiresti levima hakanud paljudes valdkondades alates rahandusest kuni turunduseni. Nüüd avastage, kuidas personalijuhtimine saab sama palju väärtust teenida, pakkudes iga olulise otsuse langetamisel parimat võimalikku ülevaadet.