Kuus uut ärireeglit

Ärireeglid muutuvad dramaatiliselt. Aspeni Instituudi Judy Samuelson kirjeldab sügavaid hoiakute ja mõtteviiside muutusi, mis muudavad meie arusaama sellest, mis on äriedu.

Dünaamilised jõud sepitsevad vandenõu, et selgitada uusi reaalse väärtuse loomise reegleid – ja panna vanad reeglid seisma. Internetil põhinev läbipaistvus, töötajate hääle tugevam kuuldavale toomine, kapitali tähtsuse vähenemine ja globaalsete tarneahelate keerukus planeedi piiratuse valguses – kõik see määratleb uut maastikku. Aspeni Instituudi Äri- ja Ühiskonnaprogrammi tegevdirektorina on Judy Samuelsonil ainulaadne vaatenurk, kust kaasata äriotsuse langetajaid ja tuvastada jõud, mis nii juhatustes kui ka äriklassides muutusi suunavad.

Samuelson toob välja, kuidas raskesti mõõdetavad immateriaalsed näitajad nagu maine, usaldus ja lojaalsus sunnivad investeerimis- ja varahalduses uusi viise riskide ja võimaluste hindamiseks. Ta väidab, et "aktsionäride väärtuse maksimeerimine" pole kunagi olnud tõhusate ettevõtete ainus eesmärk, täheldades samal ajal, et aktsionäride teooria ja seda paigas hoidvad tavad kaotavad jätkuvalt nii äris kui ka avalikkuses võimu. Meie globaliseerunud ajastul näitab ta, kuidas ettevõtete ootused seatakse kaugele ettevõtte väravatest väljapoole – ja miks töötajad on nii ettevõtte kui ka uue vastutusmehhanismi parimad liitlased, rohkem kui tarbijad või investorid.

Samuelsoni uued reeglid pakuvad võimsa juhise selle kohta, kuidas ettevõtted tänapäeval muutuvad – ja mida on vaja homses majandus- ja sotsiaalmaastikul edu saavutamiseks.